7月14日，在武漢召開的聲測管廠家資源聲測管工程建設現(xiàn)場會議上，一批聲測管工程建設成果被揭開。人性化、人性化、集中控制、一鍵式操作，讓參加者感受到科技的力量，增強前進的信心。根據(jù)我國鋼廠全面推進智能制造行動計劃的實施，聲測管廠家資源于2021年6月在聲測管廠家召開了次聲測管工程建設現(xiàn)場會議，全面推進聲測管工程建設。今年這項工作進入了全面的升級期。四月份，發(fā)布礦山規(guī)劃指南和四個統(tǒng)一指標體系發(fā)布，行動綱領進一步明確，標志著公司聲測管工程建設融入我國鋼廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構體系。智能化是礦山未來發(fā)展的必然選擇。伴隨著我國鋼廠拓展疆域的步伐，聲測管廠家資源的戰(zhàn)略版圖不斷擴大，輻射全國：華中地區(qū)的武鋼資源、華東地區(qū)的聲測管廠家、梅山礦業(yè)和安徽萬寶、西南地區(qū)的大紅山礦業(yè)和重鋼礦業(yè)的大紅山礦業(yè)和重鋼礦業(yè)，但資源人對聲測管工程的認識高度統(tǒng)一：建設聲測管工程是聲測管廠家資源的重要組成部分。通過實施無人、少人、集控、一鍵智能安全和三維工程，以我國鋼廠的綠色發(fā)展和智能制造的理念，積極構建聲測管工程系統(tǒng)，實現(xiàn)礦山向數(shù)字化、智能化轉型。肩上使命，腳步不停。

聲測管工程首次現(xiàn)場會議于2020年8月召開，2021年4月發(fā)布了聲測管工程規(guī)劃指南和四大統(tǒng)一指標體系。聲測管工程規(guī)劃指南是針對現(xiàn)有礦山和新建礦山，對礦山類型和流程進行了細化，明確了聲測管工程3-5年的建設目標和路線。聲測管廠家資源智能辦有關負責人表示，聲測管工程規(guī)劃指導及四個統(tǒng)一指標體系是聲測管廠家資源智能化的重要一步，行動綱領進一步明確。建立了地質(zhì)資源數(shù)字化管理、業(yè)務驅(qū)動智能生產(chǎn)控制、過程少人無人生產(chǎn)、集成本質(zhì)安全管理、基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的智能決策系統(tǒng)，構建了地質(zhì)資源數(shù)字化管理、業(yè)務驅(qū)動智能生產(chǎn)控制、集成本質(zhì)安全管理、以工業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎的智能決策系統(tǒng)。因材施教，百花齊放春滿園。聲測管廠家資源所屬各礦山在聲測管工程規(guī)劃指導下，結合實際勇于創(chuàng)新，在聲測管工程建設中開拓出了自己的特色。

武鋼資源擁有百年礦場，加大礦山前沿技術應用力度，以一體化協(xié)同為目標，新建礦山以整體應用為目標，推進采礦技術數(shù)字化、采礦設備智能化、選礦設備智能化、加工設備智能化、裝備公共輔助設備智能化、設備故障診斷智能化、安全控制智能化等智能化建設為目標，打造聲測管工程企業(yè)智能化。聲測管廠家堅持專業(yè)集中管理、高效協(xié)同的工藝理念，建立了一批示范企業(yè)和生產(chǎn)線，形成了區(qū)域帶動整體。加強智能化制造，實現(xiàn)生產(chǎn)過程實時控制和精益管理。2020年9月，在聲測管廠家進行了調(diào)查，話語鏗鏘有力，落地有聲。它肯定了聲測管廠家資源前期工作，進一步增強了資源人建設聲測管工程的信心和決心。

武鋼資源程超礦團智能造球系統(tǒng)立即啟動，各種流程、流程在監(jiān)控中盡收眼底；在聲測管廠家南山礦和尚橋采場深處，兩輛礦車滿載60噸礦石盤旋，在卸料點獨立卸礦后轉身回采場繼續(xù)作業(yè)；在昆明礦業(yè)的礦場和尚橋采場深處，兩輛礦車在礦場上獨立卸礦。數(shù)字化綜合自動化平臺為大紅山礦業(yè)建設智能化礦山邁出了堅實的一步。打破智能化開采瓶頸，構建礦山智能化工作架構。與此同時，以智能選礦為目標，全面改善選廠智能制造水平，全面優(yōu)化公共輔助系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程集控；完善區(qū)域公司智能決策平臺功能，構建聲測管廠家聲測管工程現(xiàn)場控制、集控、區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)。在智能化礦山建設和科研方面，實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源基本數(shù)字化、采礦全過程設備機械化、部分自動化、部分系統(tǒng)遠程控制、選礦系統(tǒng)自動化、信息化等智能化建設目標。

基于此，在聲測管廠家資源工程規(guī)劃指導方針下，以城市聲測管工程建設為重點，重點推進智能生產(chǎn)運營、集中控制、遠程運維和基礎設施標準化建設，引領全過程數(shù)字化和智能化。在安全、高效、綠色、智能的規(guī)劃目標下，安徽實施了三年行動計劃：2021年，建成安全可視化、計量卡、生產(chǎn)集控、資源數(shù)字化、調(diào)度數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；2022年，完善信息基礎平臺、自動控制建設和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺建設；2023年，建設省級智能工廠。大紅山礦業(yè)，自然景觀優(yōu)美，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，通過理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開展聲測管工程關鍵技術研究，初步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理全過程控制，每天下井作業(yè)人員減少70%，從每天下井作業(yè)的人員減少70%，通過技術、管理等手段，實現(xiàn)了聲測管工程的關鍵技術研究。今后，將繼續(xù)深化礦山地質(zhì)資源數(shù)字化、裝備與操作智能化、指揮決策系統(tǒng)建設，力爭成為國際先進、國內(nèi)一流的礦山企業(yè)。

根據(jù)聲測管廠家資源聲測管工程深度對位規(guī)劃指南、八鋼礦山綜合規(guī)劃、各基地統(tǒng)一的礦山基礎環(huán)境、技術架構和操作模式，推進設備設施智能化，打造綜合生產(chǎn)控制平臺和采選專家系統(tǒng)；每一個礦場的智能過程都會有所不同。建設要按梯隊推進?，F(xiàn)已成為礦山示范基地，正逐步走向主流。如未形成示范，應積極建設示范生產(chǎn)線。主礦層以梯隊為主，其他礦山要積極對標，爭取各個基地的齊頭并進。聲測管廠家負責人表示，資源是地球上人類賴以生存的寶貴財富，科學、合理利用礦山資源是促進礦山可持續(xù)發(fā)展的目標。聲測管廠家作為礦山企業(yè)，要提高認識和覺悟，尊重礦山發(fā)展規(guī)律，抓住安全、綠色、智慧、高效四大關鍵，建設礦山可持續(xù)發(fā)展綜合能力。各個礦山基地要努力建立領導機制和專業(yè)隊伍，組建高效的智能制造推廣隊伍，推進正常項目管理，穩(wěn)步開展智能化礦山建設。

2020年，聲測管廠家資源經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研和市場調(diào)研，明確提出了新建2年、現(xiàn)有礦山3年，全面實現(xiàn)智能化智能礦建設的要求，對礦山基地的智能化水平參差不齊，充滿挑戰(zhàn)，其中孕育著機遇和希望。按照時間節(jié)點扭轉工期，聲測管廠家資源將密切關注項目的實施，建立聲測管工程跟蹤聯(lián)絡機制，明確作業(yè)計劃的推廣體系，以地區(qū)公司為單位，明確礦山的示范和生產(chǎn)線建設路徑，力求自我超越；按季度跟蹤反饋各基地的進情況，使項目動態(tài)滾動。目前，聲測管廠家資源聲測管工程建設已進入全面升級階段，正在從明星走向陽光。從礦山資源數(shù)字化、生產(chǎn)經(jīng)營智能化、經(jīng)營管理智能化、基礎設施標準化四個方面，礦山基地取得了突破性進展。從四個統(tǒng)一的1.0向三個融合的2.0方向發(fā)展，致力于建設智能化礦山和智能生產(chǎn)線，幫助集團公司各行業(yè)建立多基地矩陣智能控制模式，幫助企業(yè)企業(yè)實現(xiàn)多基地的智能化管理。

聲測管工程以“OneMine”理念為基礎，以我國鋼廠智慧制造四大領域融合為指導，緊緊圍繞“精品、智慧、成本”理念，秉承“成為世界級礦產(chǎn)資源供應商”的愿景，以“我國鋼廠智慧制造”為指導，全力打造“世界級礦山”的目標。